Funzioni aziendali

L’organizzazione funzionale di Tesit Consulting e sintesi delle principali funzioni e competenze attribuite ai rispettivi responsabili:
  • la Direzione ha la responsabilità di definire politica e obiettivi in ottica di miglioramento continuo e raggiungimento degli obiettivi strategici di business;
  • Il Comitato Tecnico Scientifico (CTS) è l’organismo di valutazione e consulenza tecnica di Tesit Consulting. Collabora con la Direzione e supporta la Funzione tecnica tramite un osservatorio sull’evoluzione del mercato ICT, sulle metodologie di monitoraggio,  sugli standard di qualità e sulle esigenze di assistenza/consulenza della P.A.;
  • La Funzione Qualità ha la responsabilità di tutti gli aspetti inerenti il SGQ aziendale interno a Tesit, per la esecuzione dei progetti della committenza;
  • La Funzione Pianificazione e Risorse Umane applica gli istituti giuridici relativi al personale e quant’altro inerente gli aspetti fiscali e di policy aziendale;
  • La Funzione Amministrazione ha la responsabilità della Pianificazione e del Controllo dei costi aziendali, della tesoreria e del conto economico;
  • La Funzione Tecnica ha la responsabilità di tutti gli aspetti legati al contesto tecnologico e del buon espletamento delle commesse verso il committente sia per il settore di Mercato Pubblico che Privato; nell’ambito della Funzione Tecnica opera l’Area Progetti di Monitoraggio, che ha la specifica responsabilità della pianificazione e del controllo dei progetti di monitoraggio;
  • La Funzione Commerciale ha il compito di gestire le relazioni con i clienti, identificare le potenzialità di budget, raggiungere gli obiettivi di risultato assegnati, utilizzando le risorse finanziarie, umane e strumentali che le sono messe a disposizione sia per il settore di Mercato Pubblico che Privato.