Tesit Consulting assiste le Pubbliche Amministrazioni nella stesura dei richiesti Studi di Fattibilità.
Infatti, per i Contratti di Grande Rilievo, le cui caratteristiche sono precisate nella Circ. 28/12/01 N. 38 dell’’AIPA, è fatto obbligo alle Pubbliche Amministrazioni di realizzare un apposito studio di fattibilità, comprensivo di una analisi del contesto normativo, organizzativo e tecnologico nel quale il contratto si inserisce.
Lo studio deve contenere il progetto di massima della soluzione, l’analisi del rischio dell’iniziativa, l’analisi dei costi-benefici del progetto, l’analisi economico-finanziaria dello stesso, l’analisi della strategia di acquisizione più conveniente ed, infine, i criteri per il governo del contratto relativamente al piano di progetto, alla direzione lavori, alla gestione delle eventuali varianti in corso d’opera, ai livelli di servizio e al piano di qualità.
A tal fine l’Autorità per l’Informatica nella Pubblica Amministrazione ha emesso dal 1997 le “Linee guida per la realizzazione di studi di fattibilità“, che costituisce la normativa fondamentale per la corretta redazione di tali studi.
Caratteristiche
Uno Studio di Fattibilità principalmente:
- fa riferimento al Piano strategico ed alle esigenze/requisiti degli utenti;
- analizza lo stato attuale dei sistemi e dei processi;
- individua i requisiti del sistema;
- definisce un ventaglio di possibili soluzioni con relativi costi/benefici;
- propone la soluzione ottimale in base ai punti precedenti;
- documenta tecnicamente la soluzione adottata ed i suoi presupposti;
- sviluppa il piano realizzativo di massima.
Contenuti
Lo studio di fattibilità rappresenta lo strumento di governo attraverso il quale l’’Amministrazione, a fronte di una idea progettuale già abbozzata ed esistente, verifica la fattibilità del progetto e la convenienza ad attuarlo, dal punto di vista organizzativo, tecnologico ed economico-finanziario. Questa tipologia di attività, pertanto, assume la sua maggior valenza quando gli aspetti progettuali del sistema ICT da realizzare (o da far evolvere) non sono chiaramente definiti e necessitano di significativi approfondimenti tesi a validare l’idea di base già esistente.
Attività
Tesit assiste l’amministrazione nella redazione dello studio, ed è in grado con i suoi esperti di contribuire a tutte le fasi del processo:
- individuazione dei requisiti e degli obiettivi specifici di un Sistema Informatico con riferimento agli orientamenti espressi nella Pianificazione Strategica;
- definizione degli elementi «Razionali» e positivi del progetto, con l’ottica di analizzarli in termini di valore e documentarli, ponendoli in relazione alle soluzioni possibili;
- bilanciamento dei requisiti individuati con gli impegni ed i tempi occorrenti per le varie soluzioni, in accordo con gli obiettivi del piano strategico;
- definizione dell’architettura e della composizione generale della soluzione ottimale del sistema da realizzare, in coerenza con l’eventuale sistema preesistente;
- definizione delle specifiche del ciclo di sviluppo e degli standard di progetto, inclusi i parametri per la valutazione dei fornitori;
- stesura del piano di realizzazione, inclusivo dei piani di qualità e di quelli di migrazione e coesistenza;
- produzione degli elementi tecnici necessari per la progettazione realizzativa, compresi i parametri di efficienza e di efficacia da perseguire.